Los propietarios de Keeltek y los profesionales que ocupan los puestos de dirección en los procesos tácticos, de soporte y productivo, se comprometen a divulgar la política de la calidad de KEELTEK mediante el desarrollo del talento del personal incorporando las 7 competencias requeridas en cada uno de los puestos de trabajo de la organización para sostener la calidad de los proyectos y maquinaria que se desarrollan. El compromiso con la calidad integral comienza por los propietarios y sigue hacia los directores y estos hacia todos los puestos de supervisión de la organización para cumplir los siguientes requisitos e impulsar nuestra política de calidad que se describe a continuación:

1. Entendemos a nuestros clientes, si nos contactan es porque saben que somos expertos en ejecutar los proyectos que necesitan sus instalaciones. Con inteligencia emocional y autocontrol de las emociones podemos ejecutar proyectos con clientes muy exigentes que proponen soluciones a veces complejas y con clientes que esperan de los proyectos el valor que Keeltek identificó como posible alcanzar en las reuniones comerciales y técnicas.
2. Nos capacitamos como ingenieros y expertos en excelencia operativa y excelencia operacional para procesos industriales de nuestros clientes, con la finalidad de acompañar a los clientes en los tours de planta e instalaciones para identificar oportunidades y solucionar problemas. Somos expertos en ver dónde está el cuello de botella dentro de las instalaciones industriales, el análisis de los riesgos evidentes y potenciales que surgirán al ejecutar proyectos y proponer soluciones mediante nuestros conocimientos, mejores prácticas y competencias.
3. Nos esforzamos para proponer a nuestros clientes las mejores soluciones técnicas pero a la vez “realistas” y buscamos la forma de crear un vínculo profesional, a largo plazo, con nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de las instalaciones industriales informando a los clientes acerca de las tecnologías y la innovación que requieren. Queremos estar presentes ahora y en el futuro para ejecutar los proyectos que se requieran con la calidad exigida y las tecnologías emergentes en los sectores industriales.
4. Nos esforzamos en desarrollar nuestras competencias en la gestión integral de proyectos y establecer alianzas con organizaciones que tienen los recursos, el personal y las competencias que nos complementan para ofrecer proyectos, siendo nosotros los coordinadores de esos proyectos. Ser un excelente Coordinador de Proyectos y gestionar correctamente los recursos del proyecto y a las personas del cliente y sus operarios es una fortaleza clave dentro de nuestra organización.
5. Para lograr la calidad los propietarios de Keeltek seremos modelos a seguir, respetando a todos sin excepción y desarrollando el talento del personal de Keeltek y de nuestros colaboradores. Mediante programas de formación, prácticas y mentoría para trasmitir los conocimientos y las mejores prácticas para tener equipos de alto desempeño con un nivel máximo de inteligencia emocional en el trabajo (29) que consoliden la cultura empresarial soportada en la excelencia de las relaciones profesionales y personales entre los directores de la empresa y con el personal, así mismo con los proveedores claves que suministran componentes y partes respetando las especificaciones y fechas prometidas de entrega.

Fdo. Dirección